Về BANNA

Lý do thực sự BANNA tồn tại

BANNA được thành lập từ một nhận thức đơn giản: phần lớn dự án ERP thất bại không phải vì phần mềm — mà vì không có ai đủ ngôn ngữ để làm việc cùng lúc với CFO, quản đốc nhà máy và bộ phận IT.

Lý do tồn tại lớn nhất

Câu chuyện bắt đầu

Tôi có một niềm tin mãnh liệt rằng công nghệ sinh ra là để giúp con người làm việc tốt hơn và có cuộc sống tốt hơn — chứ không phải để tạo thêm một lớp rào cản phức tạp mới mà không ai trong công ty hiểu được.

Trải qua nhiều năm hoạt động với tư cách là một kiểm toán viên tài chính và chuyên gia trực tiếp triển khai Odoo, tôi đã ngộ ra một sự thật: điều khiến phần lớn các dự án công nghệ sụp đổ không nằm ở lỗi phần mềm xấu hay do năng lực nhà cung cấp quá tệ. Nó nằm ở việc chúng ta luôn thiếu đi một cá nhân đủ năng lực và hiểu biết để đứng ở giữa — có thể phiên dịch thông thạo ngôn ngữ của Giám đốc Tài chính, của Quản đốc nhà máy, của bộ phận kỹ thuật IT và của toàn bộ Ban Giám đốc — nhằm đảm bảo rằng tất cả mọi người đang thực sự cùng giải quyết chung một vấn đề cốt lõi duy nhất.

Và BANNA ra đời chính là để đảm đương sứ mệnh cực kỳ quan trọng đó.

Rocky Nguyễn

Người sáng lập (Founder), BANNA Consulting

Hành trình đúc kết

Nền tảng của Rocky Nguyễn

Mỗi một trải nghiệm trên hành trình này đều trực tiếp định hình nên phương pháp tư vấn và giải bài toán của BANNA dành cho khách hàng ngày hôm nay.

📊

Kiểm toán viên Tài chính chuyên nghiệp

Thấu hiểu tường tận ngôn ngữ của các Giám đốc Tài chính (CFO) — tôi phân biệt rất rõ đâu là số liệu sống còn mang tính chất quyết định, và đâu chỉ là những số liệu vô bổ làm đẹp bản báo cáo. Chính tư duy phân tích sắc bén từ góc nhìn tài chính này đã tạo nên một thế mạnh cạnh tranh tuyệt đối giữa Rocky và các chuyên gia tư vấn công nghệ thông thường.

⚙️

Chuyên gia Triển khai thực chiến Odoo

Nắm bắt chính xác cơ chế hoạt động thực tế của hệ thống phần mềm — chứ không chỉ dừng lại ở việc múa may trên các trang thuyết trình hào nhoáng. Quá trình trực tiếp "chạm tay" triển khai thực tế đã dạy cho Rocky một bài học đắt giá về việc khoảng trống (gap) giữa một "hệ thống hoàn hảo trên lý thuyết" và một "hệ thống mà nhân sự bằng lòng sử dụng" được sinh ra như thế nào.

🏭

Chuyên sâu vào lĩnh vực Sản xuất Quy trình

Khoét sâu vào các ngành công nghiệp mũi nhọn như sơn, hóa chất, nhựa dẻo và cao su. Việc tham gia trực tiếp vào các dự án khổng lồ tại Nippon Paint Myanmar, Nhà máy Sản xuất BAAN, Tập đoàn Kangaroo — đã giúp đắp nặn nên sự am hiểu cực kỳ chuyên sâu về các ngành dọc đặc thù mà hiếm có đơn vị tư vấn nào như BANNA đang sở hữu.

🎓

Cố vấn Chuyển đổi số Chiến lược

Mở rộng phạm vi hỗ trợ sang cả lĩnh vực dịch vụ và giáo dục — hợp tác cùng Đại học Thăng Long cùng nhiều tổ chức phi lợi nhuận khác. Trải qua thời gian, tôi nghiệm ra rằng bài toán mấu chốt ở mọi tổ chức đều giống hệt nhau: Đó là việc các quy trình thực tiễn không được kết nối đúng cách, và công nghệ luôn bị đem ra áp dụng một cách vội vã trước khi người ta thực sự hiểu mình đang gặp vấn đề gì.

🏢

Sự ra đời của BANNA

Định hình với vai trò là đơn vị tư vấn hoàn toàn độc lập, không chịu sự chi phối từ bất kỳ đối tác phần mềm nào. Mục tiêu tồn tại duy nhất của chúng tôi là: Đứng trên phương diện bảo vệ lợi ích tuyệt đối cho khách hàng và đảm bảo từng dự án số hóa phải tạo ra một giá trị tài chính đo đếm được một cách rõ ràng — chứ không phải chỉ dừng lại ở việc "đưa vào vận hành chính thức" và vứt xó.

NĂNG LỰC CỐT LÕI VƯỢT TRỘI

Ba giá trị tạo nên sự khác biệt tuyệt đối của BANNA

Đây hoàn toàn không phải là những lời hứa sáo rỗng trên quảng cáo — đây là những giá trị thực chiến đã được chứng minh qua vô số dự án.

Thông dịch viên xuất sắc của mọi phòng ban

Rocky có thể điềm đạm ngồi bàn chiến lược cùng CFO vào buổi sáng, xông pha xuống phân xưởng cùng Quản đốc vào buổi chiều, và họp bàn về cấu trúc mã nguồn cùng đội IT vào buổi tối — và có thể đảm bảo một cách chắc chắn rằng tất cả họ đang cùng giải quyết một vấn đề chung. Tôi không phải là người phiên dịch đơn thuần — tôi là người đi đến tận cùng bản chất của mọi góc nhìn.

Tư duy Ưu tiên Tài chính (Finance-First)

Xuất phát điểm là dân kiểm toán → giúp tôi nhìn nhận và đánh giá mọi thứ qua lăng kính vô cùng khắt khe của các con số. Bất kỳ một hệ thống nào khi được hoàn thiện đều phải trả về các con số đáng tin cậy 100%, chứ không chỉ là bấm "chạy được" một cách vô tri. Đây chính là yếu tố kiên quyết mà BANNA luôn tra hỏi khách hàng từ ngày đầu tiên cho đến ngày cuối cùng của mọi dự án.

Độc lập hoàn toàn với nhà cung cấp phần mềm

BANNA không phải là đơn vị đi bán phần mềm, và chúng tôi cũng nói không với các khoản tiền hoa hồng chia chác từ nhà cung cấp. Bất kỳ khuyến nghị nào được đưa ra từ BANNA đều chỉ nhằm phục vụ một mục đích cao cả nhất: lợi ích tối ưu của khách hàng. Ngay cả khi câu trả lời cuối cùng là một gáo nước lạnh: "Tổ chức của bạn chưa cần phải nâng cấp hệ thống mới vào lúc này."

Các đối tác đã đồng hành cùng chúng tôi

Khách hàng tiêu biểu

Danh sách đối tác nổi bật

Nippon Paint Myanmar · BAAN Manufacturing · Tập đoàn Kangaroo · Đại học Thăng Long · cùng rất nhiều doanh nghiệp SME khác tại khu vực Việt Nam & Châu Á Thái Bình Dương

Triết lý sống phía sau BANNA

Vipassana & Triết lý sống

Trong cuộc sống đời thường, tôi là một người theo đuổi phương pháp thiền định Vipassana — với triết lý sống cốt lõi là luôn học cách cho đi một cách chân thành trước khi nghĩ đến việc nhận lại. Đây cũng chính là kim chỉ nam trong cách BANNA đang vận hành mỗi ngày: Trao tặng những giá trị nội dung sâu sắc miễn phí, luôn tư vấn khách hàng bằng sự chân thật tuyệt đối, và kiên quyết không bao giờ nhận lời bất kỳ dự án nào mà chúng tôi cảm nhận chắc chắn rằng nó sẽ thất bại.

See clearly. Build right. Go far.

Nhìn thấu · Làm chuẩn · Tiến xa

Bạn có muốn bắt tay làm việc cùng Rocky?

Hãy bắt đầu một cách đơn giản bằng một Cuộc gọi Định hướng — 45 phút, hoàn toàn miễn phí, không phát sinh bất kỳ điều khoản ràng buộc nào.

Đặt lịch Cuộc gọi Định hướng → Tìm hiểu thêm xem BANNA có thực sự phù hợp với bạn không